Transições no novo contexto organizacional: MUDANÇA-LEAN

October 31, 2017

O atual panorama socioeconômico imprime nas organizações a necessidade de uma constante e rápida transformação. Porém, este processo de transformação enfrenta um novo paradigma organizacional. Este novo paradigma tem como premissas um contexto que se mostra totalmente sistêmico, necessariamente integrador, altamente complexo e compulsoriamente rápido nas suas respostas. Os tradicionais processos de mudança organizacional não acompanham esta realidade, se mostram onerosos, lentos e ineficientes.

 

Aplicando princípios da metodologia LEAN ao processo de MUDANÇA é possível evitar a inconsistente tarefa de planejar em um contexto complexo. As ações se concentram em um número menor de variáveis, aquelas que realmente acrescentam valor ao processo de mudança e ao negócio. A transformação acontece em ciclos que se concretizam em execuções rápidas, eficientes, totalmente adaptados a menores unidades organizacionais onde é possível transcender a complexidade. Os objetivos de cada ciclo são claramente definidos, mensuráveis, executáveis. Desta forma se concretiza uma entrega de valor constante, ininterrupta e rápida. Esta é a base para a construção do M.U.M (Menor Unidade de Mudança), unidade fundamental para desenvolvimento da metodologia de MUDANÇA-LEAN.

 

 

 

Novas práticas baseadas em metodologias inovadoras de gestão dão suporte à execução de cada M.U.M.: análise de redes, feedback contínuo, geração ininterrupta de conhecimento, metodologias participativas, entre outras. As práticas aplicadas em cada ciclo(M.U.M) são escolhidas e customizadas para melhor atender a seus requisitos. Desta forma cada M.U.M concretiza efetivamente sua entrega de valor.

 

A partir deste entendimento, a consultora Beatriz Benezra elaborou o WORKSHOP MUDANÇA ORGANIZACIONAL APLICANDO PRINCÍPIOS LEAN, que tem por objetivo apresentar os aspectos mais relevantes de uma nova e muito eficiente metodologia de Mudança Organizacional. Esta metodologia se adequa perfeitamente à complexa formação das organizações, possibilitando-as a absorver as constantes mudanças que estas precisam enfrentar para garantir sua perenidade no mercado.

 

O que você vai aprender?

 

Princípios Lean moldando o processo de Mudança Organizacional. Práticas inovadoras de gestão que apoiam o desenvolvimento das atividades que constituem esta metodologia.
 

Conteúdo programático e módulos: 
1 - Princípios Lean, o novo caminho!
2 - Metodologia tradicional para a Mudança Organizacional, não funciona mais!
3 - Metodologia Mudança-Lean, onde tudo acontece!
4 - Exercício de aplicação, colocando o conhecimento em prática!
 

Data: 20/11

Horário: 19h às 22h.

Carga horária: 3 horas

Local: Macro Office – Rua Piauí, 183 – Sta Maria Goretti – Porto Alegre

 

Instrutora: Beatriz Benezra - HCMP (Human Change Management Profissional, Green Belt (Lean-Six Sigma), MBA(Gerente de Projetos), Estrategista em Gestão do Conhecimento e Inovação, expert em práticas de Gestão do Conhecimento e Inovação. Master (em andamento) em Inteligência Artificial. Trabalhou em grandes multinacionais como Master Foods, Dell e durante 10 anos na HP Brazil R&D onde ocupou diversos cargos de gestão: Gestão da Qualidade, Gestão de Pessoas, Gestão de programas de Inovação, Gestão do Conhecimento. Avaliadora do Prêmio Inovação do PGQP. Palestrante de nível nacional e internacional com trabalhos apresentados em inúmeros congressos. Diretora da Beatriz Dehtear KM, empresa de Consultaria e Treinamentos em Gestão do Conhecimento, Inovação e Mudança Organizacional, com atuação em empresas púbicas e privadas, nacionais e estrangeiras. Linkedin:  https://br.linkedin.com/in/bea triz-benezra-dehtear-mba-80460 98

 

Acesso a página do evento: https://goo.gl/dzc4bt

 

Mais informações sobre o Workshop: contato@aexpertise.com.br ou WhatsApp (51) 98432.8121

 

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