FORMAÇÃO em Coaching Ontológico Sistêmico

“Quando praticamos Coaching estamos abertos ao cliente, quando praticamos Coaching Ontológico Sistêmico estamos abertos ao cliente e aos seus sistemas.”

A EXPERTISE é representante da Odisseia Escola de Coaching & Aprendizagens Sistêmicas em Porto Alegre, 

 intermediando a relação entre a instituição e o mercado.

FORMAÇÃO COACHING ONTOLÓGICO SISTÊMICO



A Odisseia considera o coaching, especificamente o ontológico sistêmico, um processo de aprendizagem, que inclui o estudo do indivíduo, inserido em sistemas com os quais interage e também pertence, gerando impactos assim como também sendo impactado por estes. Neste tipo de processo que propomos, o crescimento ocorre no domínio do SER, e que através de um aprendizado transformacional, questiona as formas tradicionais de perceber e interpretar o mundo, possibilitando que pessoas, grupos e equipes reflitam acerca dos comportamentos e padrões habituais, para operarem com maior criatividade e protagonismo. Com este olhar de que é o “observador” quem dá sentido a tudo, convidamos aos participantes a vivenciarem o processo, para que desta forma, atuem no mesmo sentido, com seus clientes, liderados e demais pessoas com as quais interagem, pois acreditamos na frase de Edna Murdoch: “ Quem você é, é como você faz coaching”.

O Propósito:
Proporcionar uma atmosfera de aprendizagem para capacitar pessoas que almejam aprofundar conhecimentos sobre o tema e/ou tornarem-se coaches, para que compreendam em que consiste um processo de aprendizagem transformacional.
Neste contexto, convidamos aos participantes a protagonizarem os seus movimentos próprios, em um ambiente seguro e propício, para que possam aumentar as suas capacidades de ações efetivas, tanto pessoal quanto profissionalmente como gestores e/ ou coaches.

 

Metodologia:
A nossa abordagem se alicerça em conceitos teóricos e vivenciais norteados pela ontologia, inteligência emocional e pensamento sistêmico, sob a luz das Competências Nucleares e Código de Ética do ICF (International Coach Federation). Tarefas e leituras complementares são indicadas durante e entre os módulos, para que os conceitos e práticas sejam “saboreados”, transformando informações em aprendizagem. Práticas de coaching observadas e supervisionadas fazem parte dos exercícios vivenciais propostos aos alunos.
 

Programa Presencial:

- 116 horas, subdivididas em 04 módulos de 03 dias e 01 módulo de 02 dias, estando contempladas 05 sessões de coaching em grupo, observadas e supervisionadas para cada aluno;
- 02 horas de sessões individuais de coaching;
- 03 horas de sessões individuais de mentoria, supervisão e feedbacks;
Carga Horária: 121 horas

Atividades Extras:
- 30 horas destinadas a tarefas, relatos e transcrições das sessões de coaching praticadas entre os módulos;
- 09 horas de grupos de estudos entre o 2º e o 4º módulo para as práticas de coaching triangular, onde cada participante deverá passar pelos papéis de coach, coachee e observador.

Certificação e o comprometimento que esperamos:

Para que a certificação como Coach Ontológico Sistêmico seja alcançada, o aluno deverá entregar as tarefas propostas, participar ativamente dos módulos presenciais e dos encontros grupais. Em virtude da extensa grade de conteúdos e da construção andragógica, o participante poderá ter no máximo 01 dia de falta, isto é 08 horas, caso contrário este estará automaticamente alocado em uma próxima turma.

Quem se beneficiará com esta formação:

Pessoas que queiram ingressar na profissão como coaches e ou ampliar a área de atuação em seu negócio ou profissão atual: Líderes, Consultores, Mentores, Executivos, Profissionais de RH, Terapeutas, Psicólogos, Profissionais da Área de Saúde, Direito, entre outras.
PRÉ-REQUISITO: Ensino superior completo.

Estrutura do Programa:
MOMENTO.A:

Chamamos de “Momento.A”, o momento em que você estiver certo(a) de que esta é a “sua” formação. Faremos uma entrevista individual para alinhamentos e a partir daí, inicia a sua jornada. Uma pré-tarefa será enviada para que plante a semente deste novo ciclo, além de possibilitar-nos conhecer você e seus anseios um pouco melhor.

MÓDULO 1
- Fundamentos do Processo de Coaching Ontológico Sistêmico
- Compreendendo e Facilitando Processos de Mudanças
Carga-horária: 24 horas

1. Coaching, origens e definições
2. Contratos para aprendizagem, estabelecendo os fundamentos
3. Coaching Ontológico Sistêmico a inter-relação entre a ontologia e o sistêmico
4. Fundamentos do Coaching Ontológico
5. Pensamento Sistêmico
6. A Força dos Sistemas (Sociais, Familiares e Organizacionais)
7. Culturas, Modelos Mentais e Crenças
8. Observação e Julgamentos
9. Presença Coaching
10. Escuta ativa e empática
11. O processo de aprendizagem e transformação
12. A curva da mudança
13. As dimensões do coaching: Para quê e para quem?
14. O estabelecimento e comprometimento com metas: a responsabilização

 

MÓDULO 2
- Ferramentas Sistêmicas e Ontológicas Aplicadas
- Coaching Sob o Olhar da ICF (International Coach Federation)
- Ensaios e Práticas
Carga-horária: 24 horas

1. O universo das emoções
2. QE, o coeficiente emocional
3. QS, o coeficiente espiritual
4. Diálogos Inteligentes: Comunicação Efetiva
5. A arte de dar feedback
6. Código de Ética ICF (International Coach Federation)
7. Competências Nucleares ICF
8. Etapas de um processo de coaching
9. Etapas de uma sessão de coaching
10. Práticas de Coaching Triangular Supervisionadas
 

MÓDULO 3
- Coaching em Ação
- Teoria x Prática
Carga-horária: 24 horas


1. O Poder das Perguntas: ontológicas e sistêmicas, como e porquê
2. Facilitando o aprendizado, coordenando ações
3. Coaching triangular: vivência de sessões de Coaching entre os participantes
4. Revisão da teoria com a prática


MÓDULO 4
- Teoria x Prática
- Supervisão
Carga-horária: 16 horas


1. Coaching triangular: vivência de sessões de Coaching entre os participantes
2. Supervisão e feedbacks em grupo


MÓDULO 5
- Consolidação da Prática de Coaching
- Práticas, Supervisão dos Processos de Coaching e Feedbacks
Carga-horária: 24 horas


1. Supervisão dos processos de coaching
2.Conscientização do estilo de cada participante frente a um processo de coaching
3. Feedbacks construtivos: individual e grupal
4. Check Out Pessoal

Datas:

PORTO ALEGRE 2020
Módulo 01: 26, 27 e 28 de março
Módulo 02: 21, 22 e 23 de maio
Módulo 03: 16, 17 e 18 de julho
Módulo 04: 21 e 22 de agosto
Módulo 05: 22, 23 de 24 de outubro

Horário: 8h30 às 18h

 

Algo importante, que você gostará de saber:
Sabemos que atualmente há muitas opções de formações em coaching no mercado, portanto, o formato desta formação foi feito também pensando nas exigências da International Coach Federation (ICF), o maior órgão global que valida coaches e formações em coaching. Portanto, apresentaremos os “standards” requeridos para que um coach atenda os “padrões de ouro” desta instituição, contribuindo com um bom alicerce para quem quer ingressar ou se consolidar nesta profissão.

 

Facilitadoras:

ANA MARIA ROSSATO

Psicóloga Organizacional e Clínica (CRP07/10215), atualmente é diretora da Escola Sul Americana Recursos Humanos, atua há uma década como facilitadora da formação em Coaching Executivo Organizacional e Transformacional com direção do Coach Leonardo Wolk em Porto Alegre/RS, é  Coach certificada como PCC/ICF , membro fundadora do ICF-RS (International Coach Federation, capítulo RS). Pós-graduação em Psicologia Junguiana pela FACIS/SP, formação em Dinâmica dos Grupos  pela SBDG/ Sociedade Brasileira em Dinâmica dos Grupos; formação em Coaching  Executivo organizacional base ontológica – leading Group; Formação Coaching pela Abracoaching, formação em Constelações Sistêmicas e Movimentos Essenciais. Cursos em coaching e Mentoring no Instituto Holos; Técnicas Psicodramáticas para coaches; Coaching um nível acima, Coaching Prático: Instrumentação para aplicação em empresas. Curso de extensão em Psicologia Analítica pela PUC/RS, Curso Introdutório de Análise Transacional 101, Métodos de Investigação Apreciativa da Ação na Ação. Durante 28 anos foi sócia da Racional Consultoria, atuando como consultora organizacional e fazendo parte da organização do ESARH/ Encontro Sul  Americano de Recursos Humanos. Estudiosa da Mitologia Grega. Professora convidada do Pós Graduação de Gestão de Recursos Humanos na Feevale. Participou em vários congressos nacionais e internacionais como facilitadora de workshops e Oficinas vivenciais.

CLEIANE WEINMANN
Consultora Organizacional e Sócia-Diretora da Referência Desenvolvimento, atua há quase uma década como coach facilitadora na formação de Coaching Executivo Organizacional com Leonardo Wolk, é membro fundadora do ICF-RS (International Coach Federation, capítulo RS) e atua como multiplicadora do “Train The Trainer “ VOC – Voice of The Customer , NY- USA. Com destacada atuação corporativa, acumula experiências como gestora em todos os subsistemas de Recursos Humanos em empresas de grande porte nacionais e multinacionais, conduzindo processos de Gestão da Mudança, Gestão por Competências, Desenvolvimento de Lideranças e Coaching. Possui graduação em Engenharia, com MBA em Gestão de Negócios, formação em Coaching pela Abracoaching, Coaching Sistema ISOR, Coach Executiva Organizacional base ontológica - Leading Group e Constelações Sistêmicas. Aprimorou-se através de workshops como: Técnicas Psicodramáticas para Coaches (Leonardo Wolk) e Coaching de Equipe para Coaches (John Leary-Joyce, Academy of Executive – Londres. Possui certificação no “The MAX” pelo Esalen Institute, California – USA e Iniciou estudos no CSA, Coaching Supervision Academy, Londres.

 

INFORMAÇÕES DE INVESTIMENTO & INSCRIÇÕES

EXPERTISE EM TRANSFORMAÇÃO COMPORTAMENTAL

Luciane Guntzel – Representante Comercial

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SOBRE A EXPERTISE

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