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Transições no novo contexto organizacional: MUDANÇA-LEAN

O atual panorama socioeconômico imprime nas organizações a necessidade de uma constante e rápida transformação. Porém, este processo de transformação enfrenta um novo paradigma organizacional. Este novo paradigma tem como premissas um contexto que se mostra totalmente sistêmico, necessariamente integrador, altamente complexo e compulsoriamente rápido nas suas respostas. Os tradicionais processos de mudança organizacional não acompanham esta realidade, se mostram onerosos, lentos e ineficientes. Aplicando princípios da metodologia LEAN ao processo de MUDANÇA é possível evitar a inconsistente tarefa de planejar em um contexto complexo. As ações se concentram em um número menor de variáveis, aq

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